造氣尖兵的質量“長征” ——中鋁股份廣西分公司熱電廠造氣車間運行乙班創建“全國質量信得過班組”紀實
來源： 中國鋁業報時間： 2025-05-21作者： 林宏韞 陸偉
在企業生產的脈動線上，中鋁股份廣西分公司熱電廠造氣車間運行乙班如同一組精密的齒輪，以十五年如一日的匠心運轉，摘得“全國質量信得過班組”桂冠。這個由15名工匠組成的團隊，用技藝與擔當編織出一曲現代工業文明的“質量樂章”。
守好質量“生命線”
在造氣車間，銀灰色的管道如血脈般延伸，每一個儀表盤都是監控質量的“哨兵”。當晨曦初露，運行乙班班前會的“質量課堂”已然開講：班長陸聚明手持安全交底注意事項，逐條部署當日重點工作；青年員工在筆記本上飛速記錄，將安全生產的囑托牢記于心。這樣的場景，在運行乙班已持續上千個清晨。煤氣生產過程復雜，涉及多個環節和眾多設備，任何一個環節出現問題，都可能影響供氣質量。從煤氣的生產、凈化到輸送，每一個步驟都有明確的操作標準與質量指標。
“我要時刻關注這個指標，確保萬無一失?！痹诿摿蚬ざ危瑣徫粏T工馬進東目光如炬地鎖定在硫化氫監測儀上，一旦數據接近警戒線，他便迅速調整確保脫硫效果穩定可靠。這樣的質量守護場景，在數千米長的煤氣輸送線上處處可見。
該班組始終堅持“不生產不合格煤氣、不外供不合格煤氣”原則，嚴格控制氣化爐參數，認真對待每一次化驗檢測數據。氣化爐前，副班長黎寶任手持測溫槍，在爐體表面精準畫出監測網格，汗水在安全帽襯墊上洇出鹽漬?！皦毫Σ▌泳涂赡軐е旅悍蹏娏鞑痪?。”他邊說邊在巡檢本上勾勒出氣流走向示意圖；在加壓機房，青年員工陳定達正用聽診器貼近軸承外殼，捕捉設備脈動，細心調節加壓機參數，確保煤氣質量始終達標。
“質量是生命線，一絲一毫都馬虎不得！”這是運行乙班全體員工的共識。如今，濃厚的生產質量文化在該班組每個人心中生根發芽，“高標準”與“嚴要求”早已成為班組成員的自覺行動。
織密生產“安全網”
2024年仲夏夜，尖銳的警報聲劃破車間的寧靜。面對給煤機突發故障，運行乙班瞬間切換至戰斗狀態，班長陸聚明一聲令下，全員迅速行動起來：有的員工負責關閉相關閥門，切斷給煤機與爐膛連接，防止煤倉原煤起火；有的設置警戒區域，疏散周圍人員，防止煤氣泄漏中毒；有的準備工具，協助維修人員清理堵塞的煤倉。在3小時的鏖戰中，運行乙班創造了搶修新紀錄——15人協同完成32道工序，全程零失誤。
這場驚心動魄的搶修給全班敲響警鐘：設備不會說話，但會“帶病上崗”！如今，大家巡檢時都多帶了三樣法寶：揣著紅外測溫儀當“體溫計”，拿著點檢表當“病歷本”，裝著檢修手冊當“急救包”。從氣化爐到脫硫塔，每臺設備都有專屬“健康檔案”，設備關鍵參數實現全天24小時監控；每一個班次交接輪換，班組成員都會嚴格執行“面對面、手把手”交班制度，及時發現并解決設備運行中的潛在問題，確保設備運行狀態良好。
工作中，班組成員分工明確、各司其職，但又相互配合、相互支持，形成了一個有機整體，在這樣一個團結協作、充滿凝聚力的集體協作下，中鋁股份廣西分公司2號氣化爐已連續運行超過900天，不斷刷新氣化爐長周期運行紀錄。
敢想敢干“金點子”
在中鋁股份廣西分公司邁向科技特強“新中鋁”征程中，運行乙班從未停下腳步。班組的“金點子”墻上，每月新增的技改建議宛如破土而出的春筍，為企業高質量發展注入蓬勃動能。
該班組2024年實施的“氣化爐專家診斷方案”，正是源于設備點檢員嚴甲的突發奇想：將老師傅的判斷經驗，轉化為逐條逐句的操作對策。如今，這個方案通過119條實操經驗匯總，能在5分鐘內精準鎖定氣化爐故障原因，10分鐘內快速完成初步處理。
運行乙班員工的努力不僅體現在技術改進上，更在于將精益管理和創新驅動融入日常生產。近年來，運行乙班通過一系列技術創新取得了顯著成果：當傳統蒸汽返料工藝遭遇瓶頸，班組大膽啟用空氣介質替代方案的“土辦法”，有效降低了煤氣二氧化碳含量，提高了煤炭轉化率和能源利用效率，實現每年節煤超百噸。面對新煤種適配難題，運行乙班骨干組建起“黨員突擊隊”展開百日攻關，爐溫曲線圖貼滿墻面，日夜輪轉開展爐溫提升試驗，最終突破傳統方法，確立起“階梯式升溫法”，大幅提高煤氣熱值，降低生產成本。
朝霞中的造氣車間，夜班員工正在做最后的設備點檢。星光透過穹頂玻璃灑在锃亮的閥門上，與儀表盤閃爍的綠光交相輝映。站在900天連續運行紀錄的新起點，運行乙班成員依然保持著成立初期的質樸與執著，通過持續優化生產流程、探索新技術應用，以及對質量的執著追求和卓越表現，在高質量發展道路上樹立起基層班組的“一流標桿”，詮釋著“質量信得過”的深刻內涵。
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